www.3112.net > PDCA管理循环的作用

PDCA管理循环的作用

PDCA循环是由美国统计学家戴明博士提出来的,它反映了质量管理活动的规律.P(Plan)表示计划;D(Do)表示执行;C(Check)表示检查;A(Action)表示处理.PDCA循环是

PDCA循环是能使任何一项活动有效进行的一种合乎逻辑的工作程序,特别是在质量管理中得到了广泛的应用.PDCA循环是开展所有质量活动的科学方法.改进与解决质量问题,赶超先进水平的各项工作,都要运用PDCA循环的科学程序.我

PDCA(Pplan,计划;D--do,执行;C--check,检查;A- act,处理)PDCA循环又叫戴明环,是美国质量管理专家戴明博士首先提出的,它是全面质量管理所应遵循的科学程序.全面质量管理活动的全部过程,就是质量计划的制订和组织

pdca循环是能使任何一项活动有效进行的一种合乎逻辑的工作程序,特别是在质量管理中得到了广泛的应用.pdca循环是开展所有质量活动的科学方法.改进与解决质量问题,赶超先进水平的各项工作,都要运用pdca循环的科学程序.我们一

PDCA的内容如下: 1、P(PLAN)--计划,计划目标,确定方针和目标,确定活动计划; 2、D(Do)--执行,实地去做,实现计划中内容的细节; 3、C(CHECK)--检查,总结执行计划的结果,注意效果,找出问题; 4、A(Action)--行动,对总结检

PDCA,即是计划(Plan)、实施(Do)、检查(Check)、行动(Action)的首字母组合.无论哪一项工作都离不开PDCA的循环,每一项工作都需要经过计划、执行计划、检查计划、对计划进行调整并不断改善这样四个阶段.对HR经理来说,这是一个有效控制管理过程和工作质量的工具.采用PDCA可以使你的管理向良性循环的方向发展,通过实施并熟练运用,HR经理一定能在工作中不断提高效率,更加有效地驾驭工作.

PDCA循环模式 可简述为: P-策划:根据顾客的要求和组织的方针,为提供结果建立必要的目标和过程; D-实施:实施过程; C-检查:根据方针、目标和产品要求,对过程和产品进行监视和测量,并报告结果; A-处置:采取措施,以持续改进过程绩效.PDCA循环是以过程为基础的质量管理体系的基本模式,这是质量管理体系基本理念之一.

PDCA循环管理又叫戴明环,是美国质量管理专家戴明博士提出的,它是全面质量管理所应遵循的科学程序.全面质量管理活动的全部过程,就是质量计划的制订和组织实

网站地图

All rights reserved Powered by www.3112.net

copyright ©right 2010-2021。
www.3112.net内容来自网络,如有侵犯请联系客服。zhit325@qq.com