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小企业财务管理制度及需要注意的事项

一、小企业现金管理制度:1、现金出纳会计要认真执行《现金管理暂行规定》和有关现金的管理规定.要严格控制费用报销和个人借款,个人借款、对外付款等要实行总经理一支笔签字批准制度,要有经办人员签字和部门负责人审核并注明用

中小企业财务管理制度在企业管理和运作中起到了至关重要的作用,财务管理制度存在的问题和解决的办法就会涉及到企业成功的失败和企业下一步的发展,正确的面对财务管理是每一个企业家需重视的问题.①政策刚性原则.中小企业内控制

1.负责公司财务管理工作.编制公司各项财务收支计划;审核各项资金使用和费用开支;收回售楼款,清理催收应收款项;办理日常现金收付、费用报销、税费交纳、银

看你们厂大小,如果小,出票不多,税务管理就不会太严的.如果销售收入较大,出票也多,在收、支手续制度上一定要严厉,不然税务稽查时就麻烦大了,你自己想想缴25% 的所得税与要求合法票据哪个更重要嘛.现金(含银行帐)管理重要是银行印鉴分开管理,尽职尽责,日帐日清,月度盘点,千万不要碍于面子走过场,非常害人的,已有无数的先例了.库房找年纪大点的,勤快的,用EXCEL建立收支存记录和报表,坚持月度盘点,赏罚分明.全部

现有一财务管理制度,供参考! 公司财务管理制度 总 则 为加强财务管理,根据国家有关法律、法规及建设局财务制度,结合公司具体情况,制定本制度. 一、财务管理工作必须在加强宏观控制和微观搞活的基础上,严格执行财经纪律,以提高

1、事前预算不力,事后分析不到位.很多企业管理者事前没有采集数据进行认真分析并编制预算,在事中执行过程中也没有对预算完成情况进行严格考核,事后评价和分

一、企业财务管理的产品销售量. 如果你平日只注意销售收入指标,这中间可能暗藏很多陷阱.例如,有家公司虽然销售收入和利润不断提高,但销售量却在下跌,市场占

最低0.27元开通文库会员,查看完整内容> 原发布者:善良的mqg 小企业财务管理制度[篇一:小企业财务管理制度]一、库存现金管理1、公司财务部库存现金控制在核定限额内,不得超限额存放现金.2、严格执行现金盘点制度,做到日清日结

小公司财务上问题不多,因为,老板与财务是一个人,没有要内控的问题,大不了请个兼职会计做做账吧. 主要是要做好定额税的确定,以后按时扣税就是了. 如果你规矩地按实纳税,那我告诉你,按现行的税法,你几乎是替税局.工商.房东还有一些乱七八糟的吃拿卡要家伙们白干了,辛辛苦苦挣的钱几乎是全交给别人了,落不了几个子,极可能很快就关门了. 光一个税,就能把你治死,信不信由你 因此,不要瞧不起会计,虽说拿你几个子的工资,为你担了多大的风险!会计和出纳千万别用一个人

烽..火专家认为关于如何构建中小企业的财务会计制度,应注意以下几点:牵制制度会计账簿内部稽核制度是会计管理制度的重要组成部分,它主要包括:稽核工作的组织形式和具体分工;稽核工作的职责、权限;审核会计凭证和复核会计帐簿、会计报表等方法

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