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权重系数的确定方法

指标权重:某被测对象各个考察指标在整体中价值的高低和相对重要的程度以及所占比例的大小量化值.按统计学原理,将某事物所含各个指标权重之和视为1(即100%)、而其中每个指标的权重则用小数表示.称为“权重系数”.指标权重 某

权重系数在数学上,为了显示若干量数在总量中所具有的重要程度,分别给予不同的比例系数,这就是加权. 加权的指派系数就是权数,又称权重、权值. 权数分为两种,即自重权数与加重权数. 权重系数是表示某一指标项在指标项系统中的

不同的企业确定的权重内容和系数都不一样.主要有:1)通过模糊评价来确定权重.先确定企业KPI(关键绩效指标)中与考核相关的指标,如销售收入、经营利润、成本、费用等,然后利用评价的办法(可以设定很好、好、一般、差、很差几个档),然后利用模糊数学(线性代数矩阵)计算各指标的权重.2)通过专家打分的办法确定权重.在设计的表内划勾,例如:项目名称 程度 结果 80% 60% 40% 20% 销售额 资金投入 成本消耗 3)利用问卷调查方式确定权重.把问卷结果进行统计,排除顺序,确定权重.无论用哪种方法确定的权重,系数合计必须等于1.各项费用

确定诊断因子权重的方法主要有特尔菲法、回归分析法和层次分析法等.特尔菲法简便、易行,是人们常常选用的基本方法.回归分析法除了能够得到因素权重,还能通过检验因素重要性,来剔除那些次要的、可有可无的因素,建立更简单、作

运用信息熵,利用调查数据和层次分析法等都可以确定权重,具体的就要看是确定哪方面的权重了!

这个问题我也遇到过.通常有两种方法:1、查文章,搜关键词,去那两个全球最知名的出版社(springer和elsevier)搜,尽量少搜中文资料,通过文章的叙述和对比最后确定一定的权重;2、如果上面资料都没有,就自己根据经验猜想一组权重,然后进行.

不同的企业确定的权重内容和系数都不一样.主要有:1)通过模糊评价来确定权重.先确定企业KPI(关键绩效指标)中与考核相关的指标,如销售收入、经营利润、成本、费用等,然后利用评价的办法(可以设定很好、好、一般、差、很差几个档),然后利用模糊数学(线性代数矩阵)计算各指标的权重.2)通过专家打分的办法确定权重.在设计的表内划勾,例如:项目名称 程度 结果 80% 60% 40% 20%销售额 资金投入成本消耗3)利用问卷调查方式确定权重.把问卷结果进行统计,排除顺序,确定权重.无论用哪种方法确定的权重,系数合计必须等于1.各项费用

在数学上,为了显示若干量数在总量中所具有的重要程度,分别给予不同的比例系数,这就是加权. 加权的指派系数就是权数,又称权重、权值. 权数分为两种,即自重权数与加重权数. 权重系数是表示某一指标项在指标项系统中的重要

在数学上,为了显示若干量数在总量中所具有的重要程度,分别给予不同的比例系数,这就是加权. 加权的指派系数就是权数,又称权重、权值. 权数分为两种,即自重权数与加重权数. 权重系数是表示某一指标项在指标项系统中的重要程度,它表示在其它指标项不变的情况下,这一指标项的变化,对结果的影响.

有些权重是人为给的.认为某个重要就给大一点t是转置的意思所以b是1*3的矩阵 m是3*1的矩阵 相乘就为1*1矩阵b*m=0.3*0.869+0.3*0.516+0.4*0.321(对应相乘)

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